Oratoria y Comunicación para Liderar

Curso de “Oratoria y Comunicación para Liderar”.

Director docente. Miguel Duarte

Coordinadora del Campus Virtual. Pamela Ponce

Presentación.

En un mercado competitivo, no basta con ser expertos; hay que saber comunicarlo. Este trayecto formativo de 24 horas está diseñado para transformar tu comunicación en una herramienta de liderazgo estratégico, ya sea para aprobar un examen, cerrar una venta, liderar un emprendimiento o brillar en una entrevista laboral.

El programa se estructura en tres ejes fundamentales: Empoderamiento Humano, para gestionar el miedo y ganar seguridad; Lenguaje No Verbal, para dominar el impacto visual en entornos virtuales; y Voz de Alto Rendimiento, para proyectar autoridad y claridad, a desarrollar en tres meses en clases virtuales.

Bajo una metodología de “Aprender Haciendo”, trabajaremos con dinámicas de exposición, análisis de casos reales y feedback personalizado. Aquí no aprenderás a “hablar lindo”, sino a diseñar mensajes persuasivos que conecten con tu audiencia y generen resultados concretos. Serán dos (2) horas semanales.

Sumado a ello se abre el acceso a la plataforma Usina de Conocimientos Campus Virtual para abordar los temas de manera asincrónica, accediendo a videos, textos, infografías, trabajos prácticos, autoevaluaciones y evaluaciones, que potenciarán la formación de cada participante.

Te impulsamos a Dominar tu presencia, liberar tu voz y liderar tu futuro profesional.

Certificación.

Se otorgarán Certificados de Asistencia y de Aprobación para quienes pasen las distintas instancias evaluativas. Certifican el Curso la Escuela Municipal de Oficios de la Municipalidad de Zapala y Usina de Conocimientos Campus Virtual.

Contenidos.

1. Oratoria y Habilidades Humanas (o de empoderamiento)

Antes de las palabras, está la actitud. En este módulo trabajamos la mentalidad de cada líder/esa.

• Autoconocimiento: Identificar nuestras fortalezas y debilidades al hablar.

• Gestión del Miedo: Transformar la ansiedad en energía de “activación”. No buscamos eliminar los nervios, sino aprender a gestionarlos.

• Empatía y Escucha Activa: Líderes no son quienes más hablan, sino quienes mejor conectan. Entender qué necesita cada reclutador/a, cliente o docente antes de abrir la boca.

• Asertividad: Defender nuestras ideas y presupuestos con firmeza pero sin agresividad.

2. Lenguaje No Verbal: potenciar el 93% del impacto

Basándonos en la premisa de que “es imposible no comunicar”, analizaremos cómo el cuerpo habla en la virtualidad.

• La “Presencia Virtual”: El contacto visual a través de la lente (mirar a la cámara, no a la pantalla) y el manejo del encuadre.

• Gestualidad de Poder: El uso de las manos para ilustrar ideas y generar confianza. Evitar los “gestos de adaptación” (tocarse el pelo, la cara o la ropa) que denotan inseguridad.

• Microexpresiones: La importancia de la sonrisa y la coherencia facial con el mensaje que estamos dando.

• El “Escenario” Personal: Qué dice mi fondo, mi iluminación y mi postura sobre mi profesionalismo.

3. Voz, Respiración y Relajación, para el alto rendimiento.

La voz es nuestro instrumento. Si el instrumento no está afinado, la melodía (el mensaje) se pierde.

• Respiración Costodiafragmática: La base de la calma y la potencia. Aprender a respirar para no quedarnos sin aire al final de una frase importante.

• Dicción y Articulación: Ejercicios para “abrir la boca” y que cada palabra se entienda, fundamental cuando hay ruidos de conexión o interferencias.

• Matices y Ritmo: Evitar la monotonía. Usar silencios estratégicos para generar suspenso y variar la velocidad para mantener la atención del grupo.

• Técnicas de Relajación Express: Cómo relajar la mandíbula y los hombros 3 minutos antes de entrar a una entrevista o presentación importante.